newWidget
Марғұлан Сейсембайдың сөз сөйлеуі және «Зауыт» бизнес-ойыны - Система онлайн-покупки билетов в кино и на концерты Ticketon.kz

Марғұлан Сейсембайдың сөз сөйлеуі және «Зауыт» бизнес-ойыны

Өтетін орны:  Алматы қ., Наурызбай ауданы, Таусамалы ш / а, Шұғыла ш / а., 50А үй, Swissotel Wellness Resort

Өтетін күні: 26 сәуір, 2024

Басталуы: 10:00

Спикерлер: Марғұлан Сейсембаев

Ұзақтығы: 10 сағаттан астам

Қосымша:

 

 

 

Бағдарлама:

10:00-17:00 «Зауыт» бизнес-ойыны 

17:00-18:00 Кешкі ас

18:00-19:00 Нетворкинг және панельдік пікірталас

19:00-20:30 Марғұлан Сейсембайдың сөз сөйлеуі

20:30-дан кейін Нетворкинг

26 сәуірде «Эквиум» бизнес-қоғамдастығы Марғұлан Сейсембайдың сөз сөйлеуінен, «Зауыт» бизнес-ойындарынан, Қазақстан, Ресей, Беларусь, Германия, Индонезиядан келген 100-ден астам кәсіпкермен панельдік пікірталас пен нетворкингтен тұратын ауқымды іс-шараға шақырады.

МАРҒҰЛАН СЕЙСЕМБАЙДЫҢ СӨЗ СӨЙЛЕУІ

Марғұлан Сейсембай - қазақстандық инвестор және бизнесмен, Asadel Partners PEF Pte Ltd., «Tamos Education» ЖШС және басқа да компаниялардың басқарушы серіктесі. Seimar Investment Group басқарушы компаниясының және «Алмалы жұмақ» қоғамдық қорының тең құрылтайшысы. Haileybury Almaty мектебінің акционерлерінің бірі. Авторлық білім беру бизнес-курстарының және бизнес-клубтың иесі.

Сөз сөйлеу тақырыбы: «Стратегиясыз бизнес - бұл сәтсіздік алдындағы дүрбелең». Марғұлан білу қажет күш-жігердің негізгі нүктелері мен қосымшаларын ашады және оларсыз сіздің бизнесіңіз тек дүрлігу болып табылады. Негізгі тұстарды білгісі келетін және бизнестің қырларын үйренгісі келетін әркімді күтеміз.

ЗАУЫТ БИЗНЕС ОЙЫНЫ

Команданы біріктіріп, өз бизнесін жақсы басқарғысы келетіндер үшін бизнес-ойын. Ойынға қатысушылар күні бойы зауыттағы жұмыс атмосферасына шомылады. Рөлдерді бөледі, өндірісті және өткізуді ұйымдастырады - бәрі нақты өмірдегі сияқты.

Ойынның мақсаты: Әрбір қатысушының кәсіпкерлік сауаттылығын дамыту.

Тренингтерден негізгі айырмашылық: Бір шағын кәсіпті түсіну шеңберінен шығып, бизнесті тұтастай көру мүмкіндігі, яғни «жоғарыдан қарау» (helicopter view). Көзқарастың мұндай өзгеруі команданың кез келген мүшесінің өзінің немесе әріптесінің, оның ішінде кәсіпорын басшысының рөлін түсінуіне әсер етеді.

Қатысушылар:

- Бизнесмендер мен кәсіпкерлер. Олар үлкен ұжымның жұмыс принциптерін көрнекі түрде зерттеп, тәуекелсіз батыл гипотезаларды сынақтан өткізіп, өз бизнестеріне сырттан қарай алады.

- Кәсіпорын иелері мен басшылары. Ойын өз қызметкерлерінің басқару әлеуетін анықтауға, басқару моделін түзетуге, командадағы коммуникацияны реттеуге және ұжымды біріктіруге көмектеседі.

- Басқарушылар мен қызметкерлер. Ойын барысында олар үлкен ұжымда жұмыс істеу принциптерін меңгереді: стратегиялық ойлауды, ресурстар мен уақытты бөлуді, міндеттерді дәл орындауды үйренеді.

Ойын механикасы:

  1. Әрбір қатысушы ойынның басында таңдалған өзінің рөліне сәйкес әрекет етеді.
  2. Әрбір «қызметкер» міндеттерді орындауы, шешім қабылдауы, жағдайлардың, оның ішінде оқиғалардың, бәсекелестіктің және нақты бизнестің серпінді дамуына жағдай жасайтын форс-мажорлық жағдайлармен күресуі қажет.
  3. Зауыттың 5 жылдық жұмысының қорытындысы бойынша команда компанияның қаржылық жағдайы туралы есеп береді және ойын барысында команданың жұмысын талдайтын сарапшылардан егжей-тегжейлі талдау алады.
  4. Ойындағы негізгі ойын процестері - цифрландырылған (есеп беру, төлем алу, пайданы тіркеу, қызметкерлердің жалақысын есептеу, айыппұл төлеу «Зауыт» ойыны үшін арнайы әзірленген виртуалды стильді қосымша жасауға көмектеседі)

НЕТВОРКИНГ

Қазақстан, Ресей, Беларусь, Германия, Индонезияның 100-ден астам кәсіпкерлерімен панельдік пікірталас және нетворкинг.